bet亚洲官网手机版-opebet网页版

阿米巴经营模式的本质是一种量化的赋权管理模式。阿米巴经营模式与“经营哲学”、“经营会计”一起相互支撑，阿米巴经营模式是一种完整的经营管理模式，阿米巴经营模式是企业系统竞争力的体现。

阿米巴经营模式的本质就是“量化分权”，推行时应该遵循基本的规律，由上到下，由大到小，分层逐步推进。

阿米巴经营模式的优势：

1.阿米巴经营模式提高员工参与经营的积极性，增强员工的动力，为企业快速培养人才;

2.小集体是一种使效率得到彻底检验的系统，能够将“销售额大化、经费最小化”的阿米巴经营模式原则在企业内部彻底贯彻;

3.企业领导人能够时刻掌握企业经营的实际状况，及时做出正确决策，降低企业经营的风险;

4.阿米巴经营模式把大企业化小经营，能够让企业保持大企业规模优势的同时，具备小企业的灵活性;

5.阿米巴经营模式组织能够灵活应对市场环境变化而迅速调整，帮助企业在竞争中立于不败之地。