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阿米巴经营模式的一大缺点

阿米巴经营模式的一大缺点

来源:/news/gsxw/125.html 发表时间:2020-12-28

阿米巴经营模式的一大缺点就是增加内部交易成本,本来生产部门只要负责保质保量地生产产品,其他事务交给别的部门就行,但现在生产部门需要做的事除了生产,还需要与销售部门等其他阿米巴协作,从而实现开源节流,这就会增加内部交易成本。如何降低内部交易成本?这就需要阿米巴经营模式财务系统的支撑

如何划分最小单位的阿米巴经营模式,这是阿米巴经营模式能否起作用的关键。稻盛和夫在日航是这样划分阿米巴经营模式的:以一条航线为完整的内部交易流程。旅客销售部、航运部、客舱部、机场部、整备部各自为一个阿米巴经营模式。旅客销售部以机票销售价作为自己的收入,并向其他阿米巴经营模式购买服务,这样各个阿米巴经营模式都有了自己的收入及成本。这样就有了一个完整的交易流程,各个阿米巴经营模式都作为这个流程中的一环,为了各自的利润出谋划策。

生产部门生产出来的产品是不是可以跟销售部门漫天要价呢?什么样的价格又是合理的呢?这些问题必须要解决好。在一个优良的阿米巴经营模式运营企业里,这些问题基本从这三方面解决:首先,每个阿米巴经营模式小组管理者都得是道德至上的,只会追求合理的利润,不会向其他阿米巴经营模式组织漫天要价。其次,适当的竞争,一般情况下来说,实行相同职责的阿米巴经营模式组织不能只有一个,尤其是在比较重要的生产和销售部门。

阿米巴经营模式

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