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员工犯错在企业中很常见，但是犯错的种类非常多，很多事情，也比较棘手。而自从有了阿米巴，相信很多企业在处理员工犯错时，会更顺手。

要接受青年人由于不懂犯错而造成的较大损失，每家企业都需要新鲜血液，都会招聘一些年青人多或者新手，因此，虽然企业有严格的业务规则和流程，有阿米巴领导的引导和把关，但由于员工的疏忽和迷糊，也会偶尔犯错误。每当遇到这样的事件发生，大家都会沉着的处理，首先安慰犯错误的员工，给他们讲：不要紧张，出了差错补救是一位的，补救不了的部分，大家企业就要坦然承担。

而在差错处理完后，要马上召开阿米巴讨论会，大家一起做认真细致的分析，找出犯错误的原因：是由于疏忽，还是不懂或是忙昏了，还是责任心的问题?明确指出失误所造成的损失和带来的长远后果。并严肃要求犯错的员工，今后不能再犯同样的错误，也让其他员工要引以为戒!

阿米巴经营是以人为本的经营模式，把培养经营人才作为企业战略高度层面去重视，所以每一位员工都抱以宽容的态度理解和包容，帮助犯错员工改正。其实，努力而用心的员工，在犯错误的同时，也在一步一步的成长，这可以叫做人才成本，也可以叫做交学费吧，况且新员工的犯错是不可跨越的阶段。

其实，越是往前扑着干的员工，越容易犯错;干得少、干得慢的员工，犯错误的机率就少，所以阿米巴管理者一定要有开阔的胸怀，善待犯错误的员工，让他们能通过犯错误而快速的成长、成熟，使他们更清醒的了解自己、了解业务、了解自己与业务精英之间的差距，使他们的目标会更加现实、更加明确!